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教育机构我做过,后来..换了一家..然后又换了一家

2019-10-10来源:WEB开发网

今年是入行的第14年,从专员到主管道校长到区域运营,一路走来,或多或少都偏离了最初的梦想,当然我在其他层面也同样有了满意的收获,总体说起来还是遗憾大于满足。



最近有很多想写的方向,比如最近几个校长朋友在做年底总结,新年展望。各种上了天的PPT乱飞,密密麻麻到眼瞎的年度指标任务堆砌了整个绿绿的表格,数字贼吉祥,心情很沉重,我觉得他们最近都有了摸发际线的习惯说回今天的主题,那就是你在一家机构做了多久?你换了多少家机构?你往高处走了么?有没有觉得越换选择余地越小?


来啦!老弟!

扎心了!老弟!


众所周知,教育行业百分之百都是半路出家的从业人员。如何理解这句话呢?在我看来,大学没有这个专业,蓝翔也没有教育机构校长的专业(估计开起来应该很火爆),强行链接可能是市场营销专业还有幼师。那么看看这个行业的现状吧:阿猫阿狗上午是屌丝,下午就能送你出国送你走了!惊喜不惊喜!但是一点儿不意外


南京的教培行业就因为行业莫名的高速发展,囤积了大概有1000多人的“行业屌丝”,他们穿插大大小小的机构里,平均工龄不超过6个月,说理念一套一套的,一上手打个电话手抖,要个号码舌头抽筋,上个课被幼儿园孩子问住。


但是我今天不是要声讨这些“群演”而是我们把教辅行业作为终身事业的人,如何自处,以下作为过来人,希望大家有所参考:


1-教辅行业作为新人,真的不要把钱当成命

很多入职半年所谓老司机,盯着人家4、5年的积累出来的主管或者校长就蠢蠢欲动,心态失衡,四处求职吐槽,但是你真的准备好了么?你有团队人脉基础么?你在这个细分领域里有足够的知识储备么?你认识多少个社区负责人?你自己做了多少万业绩?多少单你自己完成的?所以,跳得快死得快,而且大多数是被你管理的团队干掉的,为啥?因为你不能帮助你的团队赚钱,你只会拉着他们告诉他们,都是公司的问题,如果...咱们早教....洗洗睡吧,你不适合做教育。所以作为新人,最起码18个月完成的成功的经历才是你下一步的基石,除此之外还因为人和人情商的不同,有所增减。


2-你自己有没有拳头技能?你就敢跳!

标题来说一目了然,凡是讲口号多的,拍马屁厉害的人,大多死在大机构。因为人家跟你讲数据,而且还只和你聊数据。无论是策划、还是咨询、或者一门市场需求量大大体系课程,你只有带着价值去跳,你才能稳定才能高新。技能应该是什么呢?地推厉害、逼单厉害、上课激情、爸爸是局长,都是技能,所以你想走,还是找个蹲坑点一根金南京琢磨琢磨你能干啥吧,你要觉得你的技能是吹牛逼,一顿2份黄焖鸡米饭!那么教育行业真不适合你。


3-频繁的跳槽得不偿失

这点上我的理解就是2年3份工作的大公司不会要你,3年3份也不会。所以当你徘徊在一线二线品牌之外,总是今天去这家新开业的,半年后又去了一家新开业的,平时晚上一箱啤酒6个串,朋友圈发发还嘚瑟,那么你的收入不会太好,还有,你放过这些机构吧,你在耽误人家。你只会发现,行业老司机只会敷衍你,但是不会尊重你。


4-想做管理多学习

这个不展开,多看书、多做笔记、笔记本的资料文档。都是你的积累,成功的朋友的交流分享还有不怕失败!这个世界机会很多,只要你想,你一定有自己的舞台,能不能站得住,看活好不好了。



教育行业职业生涯,随着年纪的变大,你的价值在增加!送大家一句:且行且珍惜!


祝,老铁们,猪年大吉!年前不写了,年后继续!



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