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科技赋能 拥抱未来——华发物业召开2018年度总结表彰大会

2019-08-23来源:云浮汽车网





1979 那是一个春天 有一位老人在中国的南海边画了一个圈 神话般地崛起座座城 奇迹般聚起座座金山……2019119日上午,伴随着优雅的旋律,一首《春天的故事》拉开了华发物业2018年度总结表彰大会的序幕。华发集团、现代服务平台公司主要领导、华发物业经营班子、退休老同志和员工代表近600人出席会议,全国各地项目人员通过现场同步直播参与公司年度盛宴,共同回顾和见证公司2018年的骄人业绩。过去的一年,在华发集团和平台公司的正确领导和支持下,在全体员工的共同努力下,华发物业紧抓时代发展机遇,一手抓战略运营,一手抓品质服务,推动公司各项工作高质量发展,实现经济效益与社会效益双丰收,为企业资本化道路奠定坚实基础。

会议对2018年工作进行了总结,对2019年工作进行了部署,并对公司2018年度先进单位和个人进行表彰颁奖。在表彰大会上,大家共同观看《贵在担当》、《贵在品质》、《贵在学习》、《贵在关怀》主题汇报,回顾2018年公司在“山竹”抗风救灾、弘扬企业正气、落实公司人文关怀等工作中的感人瞬间,和公司在服务品质提升、员工学习培训等工作中的努力,极大地鼓舞了员工士气,增强了企业凝聚力。


新年寄语

表彰大会上,华发集团前党委书记徐荣同志一如既往地关注和关爱物业公司的成长,为物业公司2018年取得的斐然成绩、公司在华发房产开发服务及集团重要活动赛事等工作中付出的努力、物业公司能战斗能抗险有文化的员工队伍、以周文彬董事长为核心的经营班子点赞,希望物业公司在新的一年,以集团“科技+”战略为契机,提升公司科技水平;同时加强党组织领导力和凝聚力,发挥党组织的政治核心作用,使华发物业真正成为“科技+“物业、”尊贵雅“物业,使物业人赢得尊重,赢得自信,为社会作出更大的贡献。


现代服务平台公司执行董事兼总裁席晓乐同志充分肯定物业公司2018年取得的成绩并对2019年工作提出希望:一是提升运营分析能力,将各项经营目标任务分解至每个月,确保经营目标顺利实现;二是以企业上市为契机,切实转变经营理念,提升公司精细化管理水平;三是引进市场化人才,打造高端商业、战略运营、人力资源等专业人才队伍;四是优化业务结构,拓展市政业务、高端商业业务、增值服务业务等,推进企业转型升级;五是大力推进企业信息化、智能化水平。希望物业公司提高自信,为实现做大做强做优的更高目标而努力。


物业公司董事长周文彬同志发表《正视当前放眼未来 创新思维实现跨越》的讲话,深入分析公司当前发展的优势、劣势和面临的机遇,要求公司在华发集团二次创业元年、华发物业资本运作的关键年,要进一步加快思维调整,由品质为主向品质与效益并重转变;要进一步加强责任担当,不断扩大华发品牌影响力;进一步加速信息化建设,逐步实现以科技思维统领传统服务工作;要进一步加大员工关怀,切实提高员工幸福感。他表示,在公司未来发展中,要想抓品质保安全,必须以人为本,才能树一流品牌;要想重经营增效益,必须科技赋能,才能谋二次创业。


物业公司总经理曾师同志作2018年工作总结和2019年工作部署发言。他表示,2018年公司在资本运作、战略调整的征程上迈出了重要步伐,上市工作迅速推进,高端服务项目取得新突破,业务布局成效显著,企业党建工作开创了新局面。2019年,公司将以“科技+”为统领,通过科技创新和科技赋能,转变经营理念,优化业态结构,提升精细化管理水平和企业核心竞争力,努力打造成为国内领先的现代化物业服务企业。



贵在担当,铸正气之魂


   




贵在品质,树行业标杆


   




贵在学习,聚匠心英才


   




贵在关怀,造幸福企业


   





华发物业2018年光荣榜


   






2019年,是中国建国70周年,也是建成小康社会的关键之年,同时也是华发集团“二次创业”、实施“科技+金融+产业+城市”即“1+3”战略的元年,华发物业将在华发集团和平台公司的坚强领导下,开拓创新,迎接挑战,超越自我,以更加高昂的斗志,为全面完成2019年各项发展目标、走上资本化道路,实现企业现代转型升级目标而努力!

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